未竟之業—英文專班三年喊「卡」
3 月13

未竟之業—英文專班三年喊「卡」

工管系英文專班(以下將以英專簡稱)邁入第三屆,似乎一切都步上軌道,名氣也逐漸打響,英專的欄位卻突然消聲匿跡在大考中心公布的選填志願手冊上。工管系系主任朱文儀表示,「原本就只打算實施三年,作為日後系所成立的評估。」但是為什麼是訂三年的時程?只實施三年,英專學生都還未畢業,能看出什麼成效?系主任只表示這是行政流程的安排,詳細規劃她也不清楚,因為當初成立英專時她不是系主任。英專當初為何成立?成立之後的效果又如何?停辦又是為什麼?意識報將爬梳其歷程。

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好茶居民話家常──五片接待家庭的拼圖
3 月04

好茶居民話家常──五片接待家庭的拼圖

在還未形成接待家庭的制度時,何忠義先生已經與目前擔任好茶社區發展協會理事長的陳再輝先生一起接待過客人,直到產業發展協會(以下簡稱產協)向行政院原住民族委員會申請接待家庭的制度輔導後,他們也參與產協一同提供接待家庭的服務。之後產協建立及改變了一些制度,要求全部的接待家庭須簽契約,保證由產協來分配客人給各個家庭,不能私自接待客人,意圖建立全體接待家庭對外接客的單一窗口,並且提高收費以增加產協的獲利。因為理念不合的緣故,何忠義先生和部分家庭退出了產協。

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不再是過客──台大國際生與國際化策略
2 月21

不再是過客──台大國際生與國際化策略

台大國際化之始:邁頂[1]經費的挹注是台大推動國際化的契機。2007年,第一期邁頂計畫實施後,「國際學術交流中心」正式升格為一級單位「國際事務處」(簡稱國際處),負責統籌、推動全校國際化事務,並逐漸從教務處接管招收國際生的任務。更在近年重新改組,成立「國際合作組」、「國際學生組」與「國際教育中心」三個部門。從中可看出台大國際化的兩大面相。一是校際間的交流,包含簽訂姐妹校、參與國際組織與學術演講等;二是學生間的流動,有兩個著力方向:拉──招收國際生,與推──送本地生出國。「招收國際生」雖然只是台大國際化政策的一環,卻是學生們感受最直接的一環。不只會在課堂、宿舍、早餐店遇到來自世界各地的學生,本地生出去交換的名額也與此相關。

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我叛逆、我關懷、我改變──專訪社企人徐凡甘
2 月19

我叛逆、我關懷、我改變──專訪社企人徐凡甘

為了晚上的採訪,記者較約定時間提前二十分鐘抵達公館一間咖啡廳,卻發現受訪人已正氣定神閒地吃著主餐。他是徐凡甘,二十二歲,NTU Net Impact 不同凡響社幹部,曾任台大證券研究社社長、活動「城市浪人」創辦人,此外也是禮物公民、Biz Pro、傑克魔豆青年社會創業工作團隊一員,是個兼具企業思維與社會關懷的「社企人」。

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